Bij voorraadbeheer draait het natuurlijk allemaal om het beheren van voorraden met goederen. Er bestaan echter verschillende soorten goederen en er zijn diverse manieren om een onderverdeling te maken.
Bij het beheren van voorraden spelen ook altijd andere logistieke vraagstukken mee. Een voorraad kan nooit op zichzelf worden bekeken en bij voorraadbeheer moet er altijd rekening worden gehouden
De consument gaat steeds vaker ecologisch bewust door het leven en eist dat bedrijven meer doen dan eventjes zonnepanelen op hun dak plaatsen. Duurzaam ondernemerschap is een must en
Supply Chain Management (SCM) wordt ook wel eens ketenbeheer genoemd. Dit omdat Supply Chain Management het doel heeft om de keten, die loopt vanaf de grondstoffenleverancier tot de detaillist,
Net zoals het mogelijk is om te speculeren met aandelen, vastgoed en andere investeringen, is het mogelijk om te speculeren met grondstoffen. Vooral essentiële grondstoffen die aan prijsschommelingen onderhevig
Wie kijkt naar het voorraadverloop van een bepaald goed, zal merken dat dit vaak cyclisch verloopt. Dat komt omdat de vraag vrij goed te voorspellen is en zowel
In restaurants is het belangrijk dat het voorraadbeheer geen tekortkomingen vertoont. Er wordt gewerkt met voedingsmiddelen die snel kunnen bederven, terwijl klanten natuurlijk versheid eisen. De juiste producten op
Voorraadbeheer kan nooit enkel bekeken worden vanuit het perspectief van één schakel. De logistieke keten zal elkaar altijd beïnvloeden en dat hebben we ook eerder al aangetoond toen we
Het Paretoprincipe is een van de vaak gebruikte begrippen binnen voorraadbeheer. Vooral bij ABC-analyses wordt het vaak gehanteerd. Hieronder leggen we uit wat het betekent en hoe het binnen
In het kader van voorraadbeheer spreekt men al eens van een ijzeren voorraad of een veiligheidsvoorraad. Het aanhouden van zo'n ijzeren voorraad is heel belangrijk en omdat alle ondernemingen
